Gestión logística y cadena de valor

Duración	150 horas

Área de Capacitación	Transporte y Logistica

Modalidad	Virtual

Certificado	Aprobación

La competitividad y la evolución de la gestión logística hacen necesario desarrollar una visión estratégica que se centre en la dirección y gestión del sistema logístico, considerándolo como una cadena de suministro que incluya una red de organizaciones interconectadas a través de los diferentes procesos del negocio.

¿Por qué tomar este diplomado?

Los desafíos de la logística y de la gestión de la cadena de suministro, son cada vez más complejos. Hay una creciente presión por ser más competitivos, lo que implica ser más eficiente en la logística para reducir los costos. La competitividad y la evolución de la gestión logística hacen necesario desarrollar una visión estratégica que se centre en la dirección y gestión del sistema logístico, considerándolo como una cadena de suministro que incluya una red de organizaciones interconectadas a través de los diferentes procesos de negocios y actividades que producen valor agregado en forma de productos y servicios para los clientes.

Dirigido a

Personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de la administración de las operaciones, ya sea en organizaciones públicas o privadas o startups. También, a todos aquellos empresarios, ejecutivos y emprendedores que desean adquirir nuevos conocimientos y aplicar modernas herramientas de gestión en el ámbito de las operaciones logísticas.

Requisitos del Participante

Requisitos indispensables

Nociones básicas de la estructura de una cadena de suministro y/o de cualquiera de sus eslabones, manejo básico de hoja electrónica.

Requisitos recomendables

Experiencia en cualquiera de los eslabones de la cadena de suministro.

Metodología

Con el fin de potenciar el aprendizaje del participante aplicamos las siguientes metodologías basadas en el enfoque de Aprender-Haciendo:

Fomento del aprendizaje autónomo.
Exploración de los conocimientos previos.
Acompañamiento de un facilitador experto en la temática.
Aprendizaje a través de casos aplicables en el ámbito laboral.
Estrategias y herramientas didácticas activas y participativas.
Aprendizaje colaborativo: Trabajos en grupo, proyectos, talleres.
Aprendizaje experiencial a través una plataforma tecnológica (online).

Contenido

Módulo 1 (30 horas)

Gestión logística

Diagnostica las capacidades de la cadena de abastecimientos a través de una metodología teórica-práctica para la elaboración de proyectos y optimización de los procesos involucrados.

Módulo 2 (30 horas)

Herramientas de Simulación

Toma decisiones para la generación de valor de un proceso determinado, mediante la aplicación de herramientas tecnológicas a un modelo que simule en diferentes escenarios una problemática empresarial real.

Módulo 3 (30 horas)

Control de gestión

Aplica un criterio integrador, que permita la gestión de actividades de manera planificada, alineando el trabajo de los colaboradores con los objetivos organizacionales y sea verificable a través de un Cuadro de Mando Integral como el Balanced Scorecard.és de los diferentes procesos del negocio.

Módulo 4 (30 horas)

Negociación

Aprende técnicas de negociación y desarrollo de estrategias que favorezcan el proceso de mediación y lograr una visión más amplia de la gestión de negocios

Módulo 5 (30 horas)

Gestión de las operaciones

Evalua los procesos actuales y futuros, para la selección del modelo de gestión operacional más idóneo, desarrollo de actividades necesarias que aseguren la entrega de productos y servicios que satisfagan las necesidades de los usuarios, clientes y/o consumidores, cumpliendo los objetivos organizacionales.

Este Diplomado se oferta bajo pedido para empresas públicas o privadas con un mínimo de 20 participantes.

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