Diplomado en Mejora Continua y Reingeniería de procesos

Administraci%c3%b3n de empresas y desarrollo de habilidades gerenciales

Duración	100 horas

Área de Capacitación	Administración y Legislación

Modalidad	Virtual

Certificado	Aprobación

El diplomado de Mejora Continua y Reingeniería de Procesos está diseñado para capacitar a los participantes en la aplicación de estrategias efectivas para la mejora continua y la reingeniería de procesos en sus organizaciones.

¿Por qué tomar este diplomado?

La importancia de este Diplomado en Mejora Continua y Reingeniería de Procesos, con énfasis en "Procesos y el Enfoque de Sistemas", radica en la creciente necesidad de las organizaciones industriales de adoptar estrategias avanzadas para la gestión de procesos.

Dirigido a

Dirigido a un amplio público que tenga interés en mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos empresariales. Profesionales que trabajan en áreas de operaciones, procesos, logística, producción, calidad, mejora continua y gestión empresarial.
Emprendedores y dueños de pequeñas y medianas empresas (PYMEs) que deseen mejorar la eficiencia y eficacia de sus procesos y aumentar la competitividad de su empresa.
Consultores empresariales y de gestión que deseen especializarse en la reingeniería de procesos y brindar servicios de asesoramiento a empresas en este ámbito.

Requisitos del Participante

Requisitos indispensables

Para el éxito del programa es indispensable que los participantes tengan conocimientos básicos en áreas como la gestión empresarial, la gestión de procesos, planificación, tecnologías de la información y la gestión de proyectos.

Requisitos recomendables

Experiencia previa en la implementación de mejoras operativas.

Metodología

Con el fin de potenciar el aprendizaje del participante aplicamos las siguientes metodologías basadas en el enfoque de Aprender-Haciendo:

Fomento del aprendizaje autónomo.
Exploración de los conocimientos previos.
Acompañamiento de un facilitador experto en la temática.
Aprendizaje a través de casos aplicables en el ámbito laboral.
Estrategias y herramientas didácticas activas y participativas.
Aprendizaje colaborativo: Trabajos en grupo, proyectos, talleres.
Aprendizaje experiencial a través una plataforma tecnológica (online).

Contenido

Módulo 1 (25 horas)

Proceso y Enfoque de Sistemas

Enfoque de sistemas. Gestión por Procesos. Técnicas de diseño y diagramación.

Módulo 2 (25 horas)

Control de Gestión de Proyectos

Este Diplomado en Control de Gestión de Proyectos se erige como una respuesta crítica a la creciente complejidad de los entornos empresariales contemporáneos, donde la ejecución efectiva de proyectos se convierte en un diferenciador estratégico

Módulo 3 (30 horas)

Análisis y Evaluación de Procesos

Evaluación de procesos organizacionales. Oportunidades de mejora. Transformación radical.

Módulo 4 (30 horas)

Diseño de Propuestas y Herramientas para la Implementación, Seguimiento y Control de Procesos

Transformación Radical con BPR. Análisis del contexto organizacional. Propuesta de mejora, rediseño o reingeniería de procesos

Este Diplomado se oferta bajo pedido para empresas públicas o privadas con un mínimo de 20 participantes.

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